+++ title = "遠距教學時代: 選擇理想工具使用說明書〉 線上教師研習活動圓滿落幕" date = "2021-07-24T14:12:42+08:00" type = "blog" banner = "img/banners/banner-3.jpg" +++
## 遠距教學時代: 選擇理想工具使用說明書〉 線上教師研習活動圓滿落幕
(中央社訊息服務20210724 09:32:09)數學思維與素養創新人才培育聯盟 (簡稱數學產學聯盟) 與台北電腦公會教育科技中心(簡稱EdTech TW)共同舉辦的 〈遠距教學時代:選擇理想工具使用說明書〉線上教師研習活動於7月21號圓滿落幕,共計兩百多位教師上線參與。
研習邀請到 Google認證培訓教師–林柏嘉老師,以及ViewSonic儲備認證講師–林俞君老師,一起分享他們的遠距教學經驗。林柏嘉老師在講題〈操作工具的技術力,是第二重要的事〉中,首先以Google表單來了解與會教師的遠距教學情形,並揭開討論序幕。 「遠距教學的教師意識是什麼?」、「我的實體教學課堂需要什麼?」兩個提問,幫助老師反思近期的遠距教學和實體課堂有哪些不同,是否一樣進行評量、具備儀式感、有師生小組討論?多數老師反應十分贊同「儀式感的建立」,也有老師熱心分享,可以透過播放鐘聲,在線上營造學習環境的儀式感!而貫串講題的另外兩個提問:「我會的技術,它的強項和弱項是什麼?」、「教學需求無法被滿足時,需要取或捨?」則帶領老師思考在遠距教學中,最重要的事情或許不是學習新技術。林柏嘉老師透過Google工具的使用經驗,以及他在申請成為 Google認證培訓教師的過程分享:「在不同的學科脈絡下,有不同的遠距教學需求。」回到每個老師自身的課堂,將會發現與眾不同的遠距教學模式!
林俞君老師則透過講題〈讓MyViewBoard搭起孩子與數學之間的橋樑〉,分享她如何運用教育科技工具,幫助國小孩子學習數學。她強調:「數學重視操作活動。」然而在遠距教學中,老師卻無法讓學生操弄教具並發現解答。林俞君老師利用ViewSonic的數位教學平台MyViewBoard,呈現了一系列的教學設計範例。在幾何單元中,可以利用「標記指引」幫助學生認識抽象概念; 認識對角線時,可以藉由調整圖形的透明度,進行圖形比對觀察;遇到複雜的問題敘述,可以利用簡單的「動畫製作」,幫助學生了解題目含義、把問題情境化;在單元段落中,可以透過多元即時的互動方式,發現學生學習的難點。分享過程中,經營ViewSonic教育解決方案的吳承經理,也在線上協助解答老師們的提問,豐富的研習內容,得到「讓數學跟生活立即連結起來」、「空間識圖,有科技工具,真的很棒」、「我願意研習到下午五點」等熱情的回饋。
疫情中的暑假,來自全台關心教育的教師,一同參與了這場「遠距教學時代:選擇理想工具使用說明書」教師研習會。數學產學聯盟期待透過更多系列講座,解決第一線教師的教學需求,並持續和合作夥伴EdTech TW一起推動臺灣的教育科技,走在教育趨勢的尖端!
■主辦單位|數學思維與素養創新人才培育聯盟 https://mathexpertorg.wordpress.com/about/
■協辦單位|台北電腦公會教育科技中心
https://www.edtech.tw/edtech-center
訊息來源:台北市電腦商業同業公會
## 資策會遠距軟體網站 彙整近400種遠距工具
資策會數位所架設「遠距上班軟體工具網站」,彙整近400款軟體工具資訊,提供給中小企業遠距工作使用。 資策會/提供 facebook 自今(110)年5月起,國內本土COVID-19疫情逐漸升溫,許多中小企業主便開始嘗試異地或遠距上班。財團法人資訊工業策進會(資策會)超前部署,於去年即正式啟用「遠距上班軟體工具網站」,彙整近400款軟體工具資訊,提供給中小企業遠距工作使用,至今年5月疫情嚴峻期間,網站平均流量為平常的5倍之多,一週平均使用者破千人次,據網站瀏覽統計,受到使用者歡迎的三款遠距視訊軟體分別為Jitsi Meet、PerfectCam、U會議。
資策會長期與產業連結,為中小企業進行數位轉型輔導多年,去年3月COVID-19全球疫情爆發之際,在一個月內即籌備了「遠距上班軟體工具網站」,以開源的解決方案(Open Source)、自主學習資源、網路免費的服務項目(ASP & SaaS)、國產遠距的商用系統為主,匯集遠距上班、OA工具、企業應用、商業服務、先進技術、機房管理等中小企業急需的軟體工具資訊,至今有近4百種軟體工具資訊,總瀏覽量超過6萬次以上。
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由於今年5月全台新冠疫情升溫,遠距工作、視訊會議成為新常態,網站瀏覽量增加約平常的3~5倍,平均一週就有超過千位使用者查詢。經資策會「遠距上班軟體工具網站」後台統計,不需註冊、電腦端不需下載軟體,即可加入視訊會議的免費工具Jitsi Meet深獲中小企業主的關注,這也是行政院數位政委唐鳳建議使用的開源軟體;而專為商務人士量身打造的視訊會議軟體PerfectCam,具備精準的AI臉部辨識技術及AR實境彩妝工具,使用者隨時召開視訊會議,都能擁有專業感與好氣色,以及主打快速、易上手、有趣的U會議,也都是網站瀏覽中受歡迎的項目之一。
值得一提的是,「遠距上班軟體工具網站」除了獲得中小企業的支持外,經濟部中小企業處也依網站盤點出線上會議、雲端儲存、出勤打卡、工作管理四大面向的免費工具軟體,並彙製成防疫遠距工具包,供民眾快速掌握遠距資訊。
根據資策會「遠距上班軟體工具網站」統計,視訊會議軟體瀏覽次數前三名分別為Jitsi Meet、PerfectCam、U會議。 資策會/提供 facebook
負責架設此網站的資策會數位轉型研究所(數位所)陳立群副所長提到,網站成立初衷,是為補足中小企業主面臨突發的異地或遠距上班需求而預先做準備,使用者可依循網站豐富的軟體數位工具資源,有效提升企業遠距辦公效率,目前在平台上的工具主要有三種類型,分別是使用開源軟體開發的工具、國產商品,以及免費服務在內的線上商品網站。
陳立群進一步說明,透過這一年的觀察,發現國內企業已意識到數位轉型的迫切與重要性。期望中小企業能夠藉疫情盤點企業內部的需求與基礎設施,同時也運用「遠距上班軟體工具網站」上各式的資訊軟體工具來改善體質,化危機為轉機。在面對後疫情時代來臨,都能利用軟體工具實施數位轉型,成為下一波經濟成長的驅動力。
遠距上班軟體工具網站:https://wfh.iii.org.tw/
## 遠銀數金佈署複合式遠距辦公,掌握兩變一不變原則
## 遠距上班軟體工具全在這裡!資策會發現Jitsi Meet最受歡迎
匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導
5月起因為國內COVID-19疫情升溫,許多中小企業主便開始嘗試異地或遠距上班。資策會超前部署,去年就正式啟用「遠距上班軟體工具網站」,彙整近400款軟體工具資訊,提供給中小企業遠距工作使用,至今年5月疫情嚴峻期間,網站平均流量為平常5倍之多,一週平均使用者破千人次,據網站瀏覽統計,受到使用者歡迎的三款遠距視訊軟體分別為Jitsi Meet、PerfectCam、U會議。
資策會為中小企業進行數位轉型輔導多年,去年3月COVID-19全球疫情爆發之際,在一個月內即籌備了「遠距上班軟體工具網站」,以開源解決方案、自主學習資源、網路免費服務項目(ASP & SaaS)、國產遠距的商用系統為主,匯集遠距上班、OA工具、企業應用、商業服務、先進技術、機房管理等中小企業急需的軟體工具資訊,至今有近4百種軟體工具資訊,總瀏覽量超過6萬次以上。
資策會數位轉型研究所副所長陳立群表示,網站成立初衷,是為補足中小企業主面臨突發的異地或遠距上班需求而預先做準備,使用者可依循網站豐富的軟體數位工具資源,有效提升企業遠距辦公效率,目前在平台上的工具主要有三種類型,分別是使用開源軟體開發的工具、國產商品,以及免費服務在內的線上商品網站。
今年5月全台新冠疫情升溫後,遠距工作、視訊會議成為新常態,網站瀏覽量增加約平常的3至5倍,平均一週就有超過千位使用者查詢。後台統計發現,不需註冊、電腦端不需下載軟體,即可加入視訊會議的免費工具Jitsi Meet深獲中小企業主的關注。
另外還有專為商務人士量身打造的視訊會議軟體PerfectCam,具備精準的AI臉部辨識技術及AR實境彩妝工具,使用者隨時召開視訊會議,都能擁有專業感與好氣色,以及主打快速、易上手、有趣的U會議,也是網站瀏覽中受歡迎的項目。這個網站除了獲得中小企業的支持外,經濟部中小企業處也依網站盤點出線上會議、雲端儲存、出勤打卡、工作管理四大面向的免費工具軟體,並彙製成防疫遠距工具包,供民眾快速掌握遠距資訊。
陳立群製出,透過這一年的觀察,發現國內企業已意識到數位轉型的迫切與重要性。期望中小企業能夠藉疫情盤點企業內部的需求與基礎設施,同時也運用「遠距上班軟體工具網站」上各式的資訊軟體工具來改善體質,利用軟體工具實施數位轉型,成為下一波經濟成長的驅動力。
新聞照來源:CNEWS資料照
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全球新冠疫情持續處於警戒狀態,不僅轉變企業內部工作模式,也改變了企業徵才的方式,像是Google Facebook Amazon這些知名國際企業,都相繼採用遠距面試來進行人才的招攬,許多國內指標性企業也在這2年受限疫情的影響,紛紛以遠距面試的形式進行徵才,顯見企業對於人才的需求並沒有因為疫情而降低。
不少企業都認為「遠距面試」提高了招募工作效率,即使疫情過後,「遠距面試」仍是未來徵才的首選方式。然而,該怎麼在遠距面試中,精準、有效且快速地找到好人才,卻是目前許多企業雇主、人資所面臨的重要課題。
中華人事主管協會人資管理專家郭國平老師指出,若要採取遠距面試方式,最適合用在需處理大批應徵者時,以節省時間和人力,因此特別適合用於招聘一般基層人員和中層人才。數位人資顧問蘭堉生老師也提到,如果是需要採取實務操作機器、工具,這些都必須透過實體面試進行,就不適合應用遠距面試。
至於如何設計遠距面試的問題,蘭堉生老師則表示,建議面試主管或人資,應設計具有獨特性的考題,例如詢問應徵者「5年內的職涯規劃」、「工作最有成就的事項」或是「過去曾利用數位工具成功進行上級或客戶簡報時,所運用的工具是什麼?具體執行方式為何?」來判斷應徵者的適用與否。
因應遠距面試的趨勢,在未來將有更多的線上徵才活動,對於企業負責招募人才的人資,蘭堉生老師也給出了未來的能力培養建議,除了人資必須懂得如何提升公司官網的招募系統功能、方便性之外;同時也應具備能夠使用數位網路來提升雇主品牌形象認知和進行線上校園徵才的能力,並且鍛鍊遠距面試的經驗與實力,為企業找到優秀的好人才。
中華人事主管協會執行長林由敏表示,職場多世代同堂的時代已經來臨,如何吸引優質年輕人才進入組織已成為管理者不容忽視的問題,企業不能再以既有的思維及方法來應對人才招募。她建議,企業不但可以善用社群招募管道與潛在人才進行更多交流,長期培養認同感,吸引對的人才上門,更能藉由創新的模式找到對的人上車,創造企業更亮眼的績效以及競爭優勢。