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content/news/186/1.md

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 title: "啟翔輕金屬陳百欽董事長 柔軟身段隱藏驚人意志力"
-date: 2023-09-25T03:40:42+08:00
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 身為中小企業，沒有富爸爸奧援，向銀行融資更經常被說「是在做鋁門窗」，6年前卻做下勇敢決定，取得面積達5.6萬坪土地的20年使用權，集結上中下游紛紛入駐，大幅提高效率，他說：「我用低於市價轉租，犧牲一點，但賺到長期訂單與永續經營」。
 
+## 啟翔輕金屬年營業額 大幅成長2.5倍 陳百欽：心中藍圖已是拓展外銷與高端市場
 過去幾年啟翔年營業額也因此大幅成長2.5倍，現在的成功有掌聲，但回想當時卻只有笑聲，這個經驗，讓他謹記「當你認為別人在冒險，與其取笑，更應思考別人在計畫什麼」，拿下這塊園區土地，他的大膽不是沒有理由「因為我又不是要做鋁門窗」，心中藍圖已是拓展外銷與高端市場。
 
 鋁藏身於生活細節，陳百欽要讓台灣的鋁業身價更加非凡，啟翔外銷占比達6成，現正主攻汽車應用，與美中電動車大廠都有合作關係，他說：「一定要朝向高端價值前進才有希望」。預計年底正式揭幕的緬甸廠區，也將再引領啟翔迎向下一個黃金歲月。
 
 過去33年陳百欽從未停過，一直到現在仍繼續向前走。儘管工作繁忙，去年他還是報名交大EMBA。他謙虛地說，從老師的理論、同學的專業經驗，反思如何更好，藉此信心去落實心中所思、看見自己的優勢，也因此，他十分鼓勵朋友能到交大EMBA再進修，是一個訓練行動力與思維的重要場所。
 
+## 啟翔輕金屬 陳百欽董事長 待人謙和、親自倒水，毫無架子
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 待人謙和、親自倒水，毫無架子，但他擁有的是那份內心的自信，因為求好卻求少的堅持，各項產品不超過營業額15％，每一個客戶不超過營業額10％，當別人擔心不景氣，陳百欽說：「我只擔心不能如期交貨，不會擔心沒訂單」，用利基型產品緊抓主導權，「要得多，就要不到」已內化為他的經營哲學。
 
 原文出處：[啟翔輕金屬董事長陳百欽 柔軟身段蘊藏驚人意志力](https://www.chinatimes.com/newspapers/20170910000079-260202?chdtv)

content/news/187/1.md

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 title: "啟翔輕金屬董事長陳百欽 創造屬於自己的藍海"
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 - 迪洛瓦
 - 國際市場
 - 國際發展
+- 啟翔輕金屬
 
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 啟翔輕金屬（ABBA）經過新一期增資後目前資本額從原本的4.5億增加至近7億元。1984年由董事長陳百欽創立迄今，啟翔在鋁業的不景氣下靠著專注本業，且不斷地研發及跨足多領域能順利突破重圍，業績逆勢成長。像是信義計畫區的地標台北101大樓、W hotel以及有貴婦百貨之稱的「Bellavita」都能看見啟翔的身影。陳百欽自豪地說，從鋁製門窗跨足建材業，我們靠的不是和大公司搶單比價，而是靠最精密的技術，和服務品質讓啟翔被看見。
 
+## 啟翔跨足到家具家飾 陳百欽：避開紅海才能創造藍海
 除了鋁製門窗和建材業外，啟翔也跨足到家具家飾的研發和生產。全球最知名的北歐家具家飾品牌IKEA裡頭就有許多產品都是和啟翔共同開發。不僅如此就連日本的家具品牌也搶著和啟翔合作。陳百欽有自己的一套經營心法，他說，避開紅海才能創造屬於企業自己的藍海。許多公司只做單一產品，且固守國內市場，這樣子就容易受到市場波動和不景氣的影響。於是他給啟翔的定位是專注本業之餘，每三年都要訂定一個開發新產品的計劃，也因此啟翔目前在醫療和金屬工業領域也多有涉略。只有讓自己成為百變金剛，才能在不景氣的浪潮中處變不驚。
 
 創意和創造力豐沛的啟翔在每個領域中取得一定程度的成功後，又馬不停蹄地構思下一個想要開發的產品和想跨足的領域。陳百欽表示，啟翔未來最重要的三項產品就是馬達、車用配件和鋁製家具。其中鋁製家具回收後又能重新被煉製，非常符合環保及循環經濟的概念。
 
+## 啟翔輕金屬於台灣及緬甸皆有設廠 訂單也是穩步成長
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 目前在台灣及緬甸皆有設廠的啟翔，在歐美日的訂單也是穩步成長，靠著走和別人不一樣的路，讓營收年年創新高。
 
 原文出處：[陳百欽擁獨特經營法](https://www.chinatimes.com/newspapers/20190131000477-260210?chdtv)