0602 qiud_exin

content/news/qiud_exin_10.md

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+title: "金控超級股東會將登場 5家董事改選成焦點"
+tags: ["邱德馨","國喬"]
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+url: "/news/qiud_exin_10"
+date: 2025-06-02 16:10:28+08:00
+description: "邱德馨推出關懷員工身心健康好招數"
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+包括中信金等金控公司，近期將於股東常會改選董事。（資料照片／張哲偉攝）
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+本文轉載自： [金控超級股東會將登場 5家董事改選成焦點](https://www.upmedia.mg/news_info.php?Type=24&SerialNo=230515https://vocus.cc/article/683959d5fd89780001facfc8)
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+股東會旺季將至，今年金控的超級股東會，多數集中在6月13日、20日與23日舉行，其中5家金控有董事改選議題，至於台新金、新光金將於7月24日正式合併為台新新光金，而台新金、新光金各自召集舉辦的最後一場股東常會均在6月23日舉行。
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+國票金將在5月23日舉行股東會，為首家舉行股東會的金控。國票金股東會預計討論修訂公司章程，董事從原本13人改為11至15人區間，且每屆董事人數授權董事會議定，由於國票金明年進行董事改選，議案也受到關注。
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+國票金說明，參考金控同業有關董事人數的章程規定，董事席次採取人數區間，並授權董事會議定，較具有彈性，因此修改規定。
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+今年焦點題材是多家金控的董事改選，其中6月13日將登場的國泰金、凱基金、元大金、中信金與華南金在股東常會上將選出新一屆董事名單。
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+國泰金新一屆董事提名名單包含現任董事長蔡宏圖等8席，其中新增蔡宏圖長子蔡宗翰，以及蔡宏圖哥哥蔡政達長子蔡宗諺2席董事，被外界視為啟動第3代接班。獨立董事部分，王儷玲、吳當傑和余佩佩續被提名外，此次新增曾任勤業眾信聯合會計師事務所總裁及董事長的郭政弘，以及中磊電子董事長暨執行長王煒2席。
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+凱基金董事名單中，董事長王銘陽、副董事長沈榮津、金控總經理楊文鈞、獨立董事張士傑與仲偉續提名外，新增現任國喬董事長邱德馨、緯來電視網董事長李鐘培、凱基金執行副總經理暨法務長顏志堅等人為董事候選人。另外，獨立董事則提名曾任全聯實業副董事長與執行長的謝健南。
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+根據元大金公告，新一屆董事名單包含翁健、黃維誠、馬維建、馬維辰與陳忠源，獨立董事為楊曉文、王詠心、李滿治和吳宗成，合計9席。而現任元大金董事長申鼎籛預計將退休交棒、未列名單中。
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+至於中信金，第9屆董事與獨立董事被提名人名單則與本屆相同，包含董事長顏文隆、副董事長吳一揆、辜仲諒等7人。
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+泛公股金控之一的華南金今年也適逢董事改選，根據董事被提名人名單，華南金民股大家長、現任副董事長林明成並未入列，外界解讀他將正式交棒給長子林知延；股東常會6月通過改選後，預期林知延將接任華南金副董事長一職，象徵板橋林家正式開啟新世代接班篇章。
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+兆豐金、合庫金與第一金等公股金控則都在6月20日召開股東常會。
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+6月23日則是台新金、新光金在合併為「台新新光金」之前各自召開的最後一場股東會，台新金將於股東會中請股東承認盈餘分配案，由於與新光金合併案是先合併再除權配息，而合併換股後的普通股配息除權基準日將以台新新光金控股東為分派對象；以2025年3月底按約定換股比計算，合併後台新新光金控的流通在外普通股股數為248.66億股，普通股每股可分派約0.9元。
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+至於新光金4月則公告，普通股將不分配股利，甲種特別股與乙種特別股則各分配現金股利1.71元與1.8元；雙方金控將於7月24日正式合併，寫下台灣金融史上首樁金控合意併購。

content/news/qiud_exin_11.md

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+title: "邱德馨前瞻布局 以三大策略迎戰全球減碳浪潮 | 邱德馨"
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+date: 2025-06-02 16:14:28+08:00
+description: "邱德馨前瞻布局 以三大策略迎戰全球減碳浪潮 | 邱德馨"
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+type: "post"
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+本文轉載自： [邱德馨前瞻布局 以三大策略迎戰全球減碳浪潮 | 邱德馨](https://vocus.cc/article/6835656efd89780001d2a9a7)
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+在全球淨零排放目標的驅動下，台灣企業正面臨前所未有的減碳挑戰。隨著環境部預計自2026年起實施碳費徵收政策，高耗能產業的轉型壓力日益加劇。在此關鍵時刻，國喬石化董事長邱德馨展現出卓越的前瞻視野，率先部署全方位的減碳策略，為企業永續發展奠定堅實基礎。
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+## 創新治理架構 設立永續長專職推動
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+面對減碳的迫切需求，邱德馨深知傳統的營運模式已無法滿足未來挑戰。在他的主導下，國喬石化創設了「永續長」這一全新職務，專責統籌企業的永續發展計劃。這項創新的治理架構充分體現了邱德馨對綠色轉型的高度重視，也展現出國喬石化將永續發展視為核心戰略的堅定決心。
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+永續長的設立不僅是組織架構的調整，更代表著國喬石化將永續議題從邊緣化的CSR活動，提升為企業營運的核心要素。這種由上而下的戰略思維，正是邱德馨領導風格的體現，也為其他企業提供了值得借鑑的管理模式。
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+## 三大核心策略 全面應對減碳挑戰
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+邱德馨為國喬石化制定了以「能源轉型、製程優化和循環經濟」為核心的三大減碳策略，形成了完整的永續發展框架。
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+在能源轉型方面，國喬石化積極導入再生能源，減少對傳統化石燃料的依賴。邱德馨認為，能源結構的轉換是減碳的根本之道，企業必須超前部署，才能在碳費時代保持競爭優勢。
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+製程優化則聚焦於提升生產效率，透過技術創新和設備升級，在維持產能的同時大幅降低碳排放。邱德馨強調，製程優化不僅是環保需求，更是企業競爭力的重要來源。
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+循環經濟策略則著重於資源的最大化利用，將廢料轉化為有價值的副產品，實現「零廢棄」的理想目標。這種創新思維展現了邱德馨對永續發展的深度理解。
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+## 前瞻應對碳費政策 化挑戰為機遇
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+面對即將實施的碳費政策，邱德馨並未將其視為負擔，反而將其視為推動企業升級的契機。他積極推動創新應用，希望透過技術突破來降低碳足跡，進一步與國際永續標準接軌。
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+邱德馨的前瞻思維在於，他認為碳費政策將重新定義產業競爭格局，那些提前布局減碳技術的企業將獲得顯著的競爭優勢。因此，國喬石化不僅要應對政策要求，更要超越規範，成為產業的永續典範。
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+## 國際視野引領產業轉型
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+邱德馨深知，台灣企業的減碳努力必須與國際標準接軌，才能在全球供應鏈中保持地位。在他的領導下，國喬石化不斷關注國際永續發展趋勢，積極參與相關認證和標準制定，確保企業的減碳成果獲得國際認可。
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+這種國際化的視野使得國喬石化能夠在全球減碳浪潮中佔據有利位置，也為台灣高耗能產業的轉型提供了重要的示範效應。
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+## 結語
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+在全球減碳的大趨勢下，邱德馨以其卓越的領導力和前瞻視野，為國喬石化描繪了清晰的永續發展藍圖。透過創新的治理架構、全面的減碳策略，以及積極的國際接軌，國喬石化正在將減碳挑戰轉化為競爭優勢。邱德馨的領導典範不僅為企業創造了永續價值，也為台灣產業的綠色轉型樹立了重要標竿。